2018年4月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫志清，集團(tuán)中級(jí)業(yè)務(wù)主管巖冷，總經(jīng)理助理許金和等到南錫隊(duì)、班桐隊(duì)及佐擴(kuò)一隊(duì)進(jìn)行工作調(diào)研。就防病治病、開(kāi)割情況，員工思想動(dòng)態(tài)，存在的問(wèn)題困難等工作進(jìn)行全面了解，針對(duì)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)際情況分別給大家提了意見(jiàn)建議。
在南錫隊(duì)，孫志清提出，一是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)承包人的教育管理；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，尤其是防病治病、膠碗膠架安裝、防雨帽安裝等；三是抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)。
在班桐隊(duì)，孫志清特別強(qiáng)調(diào)稱膠乳工作，充分宣傳稱膠乳能給大家?guī)?lái)的好處，要求隊(duì)管人員統(tǒng)一思想，加大宣傳，帶頭上交膠乳，確保員工增產(chǎn)增收。
在佐擴(kuò)一隊(duì)，孫志清強(qiáng)調(diào)提出，一是管理人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦干實(shí)干，保證目標(biāo)任務(wù)的完成；二是管理人員要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高；三是抓好安全生產(chǎn)工作。
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