3月25日上午，云膠集團(tuán)西盟公司在一樓大會議室召開2019年度機(jī)關(guān)、制膠廠工作會議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)云膠集團(tuán)第一屆一次職工代表大會會議精神。公司本部、制膠廠管理人員共計61人參加會議，會議由云膠集團(tuán)副總經(jīng)理、西盟公司黨委書記、董事長孫志清主持。
西盟公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉孝勇傳達(dá)學(xué)習(xí)云膠集團(tuán)第一屆一次職代會會議精神。學(xué)習(xí)了云膠集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長張光鑫所作的題為《強(qiáng)化管理 深化改革 高位推動云膠集團(tuán)全方位全范圍融合發(fā)展》的工作報告。主要從2018年工作回顧、存在的七個不足以及2019年的工作重點進(jìn)行傳達(dá)。重點學(xué)習(xí)了云膠集團(tuán)董事長李思軍所作的題為《克難攻堅 蹄疾步穩(wěn) 全力推動云膠集團(tuán)跨越式發(fā)展》的講話精神，主要從以下三個方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)：第一是2018年取得的成績：一是集團(tuán)化經(jīng)營理念日益堅定；二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)推進(jìn)，結(jié)構(gòu)不果斷優(yōu)化；三是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用愈發(fā)明顯。第二是存在的問題：一是整合力度不夠，存在整而不合，集而不團(tuán)的問題；二是核心競爭力依然不強(qiáng)；三是內(nèi)部改革的動力不足，“等靠要”的思想，傳統(tǒng)的思維和模式依然存在。第三是做好2019年各項工作意見：一是持續(xù)深化改革，以改革促發(fā)展、提效益；二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造實力云膠；三是穩(wěn)步推進(jìn)上市工作，打造活力云膠；四是全面防范風(fēng)險，打造穩(wěn)健云膠；五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造溫情云膠；六是堅實黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。
孫志清強(qiáng)調(diào)，西盟公司全體干部職工一定要把思想、行動統(tǒng)一到云膠集團(tuán)第一屆一次職代會精神上來，一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識謀發(fā)展；二是要高風(fēng)亮節(jié)，包容理解促團(tuán)結(jié)；三是要克己奉公，履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)；四是要深化改革，強(qiáng)化管理提效益。
會議指出，云膠集團(tuán)第一屆一次職代會是在云膠集團(tuán)推進(jìn)如期上市的關(guān)鍵時期召開的一次會議，會議全面總結(jié)分析了云膠集團(tuán)2018年發(fā)展中取得的成績和存在的問題，并對2019年的重點工作作了安排部署。西盟公司嚴(yán)格按照云膠集團(tuán)第一屆一次職代會提出的目標(biāo)要求，找準(zhǔn)自身定位，全力推動公司依法治企進(jìn)程，進(jìn)一步深化改革，提升制度和工作的執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，忠誠履職，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)與法制理念，為云膠集團(tuán)如期上市貢獻(xiàn)力量。
會議要求，要立即成立以云膠集團(tuán)副總經(jīng)理、西盟公司黨委書記、董事長孫志清任組長，西盟公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉孝勇任副組長的宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“宣講團(tuán)、貫徹組、監(jiān)督組”三個小組，全面宣傳貫徹落實云膠集團(tuán)第一屆一次職代會會議精神，及時將會議精神向生產(chǎn)一線傳達(dá)，盡快把會議精神“飛入尋常承包人家”，確保云膠集團(tuán)職代會會議精神在西盟“膠園”落地生根，為努力完成公司2019年度各項工作目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。
會上，王云華同志還傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司人力資源會議精神和云膠集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神。（文/李杰 圖/田肖杰）
COPYRIGHT © 2017 ynxmxj 云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司 滇ICP備19011283號-1
